Supermercados em BH testam escala 5×2 e reduz horário de funcionamento de lojas

A rede mineira Supernosso começou a testar, em março deste ano, a adoção da escala de trabalho 5×2 em parte de suas unidades em Belo Horizonte e na Região Metropolitana. A mudança inclui redução do horário de funcionamento das lojas e novas regras para o trabalho aos domingos.

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Segundo informações divulgadas pela Folha de S.Paulo, o projeto piloto está sendo aplicado em três unidades da rede e envolve cerca de 500 funcionários. A expectativa é que, futuramente, o modelo seja ampliado para os 4.800 colaboradores das 45 lojas do grupo.

Com a nova escala, os funcionários trabalham cinco dias seguidos e folgam dois. A jornada diária passou de 7h20 para 8h48, permitindo redução das horas trabalhadas aos domingos e a implementação de um sistema de rodízio nas folgas semanais.

Nas lojas que participam do teste, o horário de funcionamento também foi alterado. Aos domingos, as unidades passaram a fechar entre duas e três horas mais cedo. Durante a semana, o encerramento das atividades ocorre uma hora antes do habitual.

De acordo com Jorge Feliciano, diretor de gente e gestão do Supernosso, a mudança não provocou impacto negativo nas vendas e os consumidores se adaptaram aos novos horários. Segundo ele, a principal vantagem está relacionada à qualidade de vida dos funcionários e à retenção de talentos.

O modelo 5×2 vem sendo discutido em diversos setores do varejo brasileiro como alternativa para reduzir a rotatividade de trabalhadores e melhorar as condições de trabalho. Algumas empresas apontam aumento do engajamento e redução de faltas após a adoção da medida, enquanto outras relatam dificuldades operacionais e preocupação com custos.

O debate ganhou ainda mais repercussão após o empresário Pedro Lourenço, dono da rede Supermercados BH, afirmar que defende o fechamento do comércio aos domingos. Em entrevista à Folha, ele disse que seu “sonho é que toda loja feche” nesse dia.

Segundo Pedrinho BH, a experiência adotada no Espírito Santo, onde a rede passou a fechar aos domingos após acordo coletivo, trouxe resultados positivos para funcionários e para a empresa, especialmente na redução da rotatividade e melhora na rotina dos colaboradores.

Apesar disso, o tema ainda divide opiniões entre trabalhadores, empresários e consumidores. Enquanto parte dos funcionários apoia a redução da jornada e o descanso aos domingos, consumidores argumentam que a medida pode dificultar as compras para quem trabalha durante a semana.